Taborgroep kiest voor beleidsplan ‘Samen bergen verzetten’

  De Taborgroep lanceerde  het nieuwe beleidsplan voor 2016-2020, en koos voor het thema 'Samen bergen verzetten'. Samen, want de Taborgroep draait niet alleen om consultancy maar ook om netwerking. Samen, voor, door en met het netwerk van meer dan 60 organisaties van de Taborgroep focussen we op een aantal thema's die wij belangrijk vinden: waardegericht ondernemen, verbinden in krachtige netwerken, een sterke medewerkersbetrokkenheid, dienstverlening in gedeeld eigenaarschap en  duurzame beleidsvoering. Elk jaar maken we een jaaractieplan op. Deze initiatieven komen voort uit de talrijke projectvoorstellen die we bij de Tabor-partnerorganisaties verzamelen. Voor 2017 kregen we 20 concrete wensen, ideeën en projectvoorstellen binnen.   pdf icon DOELEN Beleidsplan Tabor   De doelstellingen van ons beleidsplan 2016-2020 zijn opgesteld vanuit het geloof in netwerken en zijn geënt op de UN doelstellingen voor duurzame ontwikkeling.  

Opleiding leidinggeven

De junior leidinggevenden uit het Tabornetwerk konden in maart een intense driedaagse vorming volgen in Oostkamp. Elk jaar zet de Taborgroep in op vormingen voor leidinggevenden.  

Nieuwjaarsontmoeting 2016

Ignaas Devisch Professor en ethicus Ignaas Devisch was op 15 januari te gast op de nieuwjaarsontmoeting voor de directieleden en bestuurders uit het Tabornetwerk. Het thema was dit jaar 'openheid en gastvrijheid'. Als bestuurder van twee partner organisaties kwam ook Marc Claeys aan het woord. Hij vertelde over de persoonlijke ervaring van een medewerker van Home Sint-Elisabeth, een organisatie uit de bijzondere jeugdzorg. De Vrije Basisschool Sint-Salvator uit Gent vestigde met een zelfgemaakt filmpje nog even de aandacht op de multiculturele samenleving.

Inspiratieavond met filosoof Antoon Vandevelde

AntoonVandevelde 'Iedereen moet kunnen geven. Neemt ons zorgmodel niet te veel uit handen? Laten we bijvoorbeeld bejaarden nog voldoende teruggeven? Hoe kunnen mensen met een handicap en chronisch zieken geven?' Filosoof Antoon Vandevelde licht tijdens de inspiratieavond de logica van de gift toe.

3 scholen mogen nieuw type 9-onderwijs organiseren

onderwijstype9 De Vinderij, De Karwij en Sint-Lievenspoort kregen een gunstig advies om het nieuwe type 9-onderwijs te organiseren voor kinderen met autisme. Meer informatie op de website van minister van Onderwijs Hilde Crevits.    

6 nieuwe partners in het netwerk

nieuwe partners Na 't Fort sluiten ook de vijf andere basisscholen van kbk aan (Kortrijk) en het Centrum voor Integrale Jeugd- en Gezinszorg St-Jan Baptist in Gent, een organisatie uit de bijzondere jeugdzorg. De Taborgroep telt daarmee 58 organisaties.

 

WGO-awards uitgereikt

GoudenMusketon Vrijdagavond 16 januari heeft journalist Joël De Ceulaer de allereerste WGO-awards uitgereikt. ‘Enkele projecten sprongen er voor mij echt uit’, aldus jurylid Joël De Ceulaer. ‘Ze hebben terecht een award gekregen. Ik was ook aangenaam verrast door de verscheidenheid in onderwerpen.’ Onderstaande projecten mochten een award in ontvangst nemen. Een jury met professor ethiek Ignaas Devisch (UGent), journalist Joël De Ceulaer (Knack) en docent gezondheidsethiek Yvonne Denier (K.U.Leuven en Zorgnet Vlaanderen) boog zich over de projecten. In de categorie 'een nieuwe rolverdeling': In de categorie 'echte participatie': In de categorie 'anders bekeken': De jaarlijkse prijs van de Taborgroep wil inspirerende projecten in de kijker zetten die WaardeGericht Ondernemen, kortweg WGO, in de praktijk brengen. Bekijk de foto's. Persbericht WGO-awards uitgereikt Taborgroep - 17012015

Lees meer...

Als junior leidinggevende aan de slag

junior leidinggeven 19 leidinggevenden uit de Tabororganisaties kwamen eind november samen voor de start van de residentiële cursus ‘Junior leidinggeven’. Geen klassiek programma, want de deelnemers konden zelf hun persoonlijk 'menu' samenstellen uit het aanbod. De eerste avond volgde nog een kennismakingswandeling en een presentatie over het gedachtegoed rond WaardeGericht Ondernemen. De volgende twee dagen waren er telkens simultane workshops. Naast de theoretische insteek was er ook altijd ruimte voor vragen en uitwisseling van ervaringen. In de groep ontstond zeer snel verbinding en leereffect. Een gevolg van de residentiële setting, de gebruikte methodieken en de mogelijkheid om het programma zelf vorm te geven. De Taborgroep organiseerde de voorbije jaren al verschillende cursussen rond leidinggeven.

Kennismakingsavond

kennismakingsavond nieuwe directies en bestuurders Wat kan de Taborgroep betekenen voor jouw organisatie? Het antwoord kregen de nieuwe directieleden en bestuurders uit de groep tijdens de kennismakingsavond op 12 juni. Een warme welkom van voorzitter Frans Samyn gevolgd door een korte trip langs de roots in de Zusters van Liefde van Jezus en Maria. Directeur Paul Ongenaert lichtte toe wat de Taborgroep zo uniek maakt: de missie, waarden, de netwerking. Daarna stelden de Tabormedewerkers hun verschillende diensten voor en de ondersteuning die ze kunnen bieden op het vlak van communicatie, financiën en aankoop, ICT, infrastructuur, en personeel&organisatie. Toen ging het licht uit. Letterlijk dan.

Inspiratieavond brengt geluk op het werk

inspiratieavond Lut Van Mossevelde 'Ben je gelukkig op het werk? Meestal krijg ik vreemde reacties van werknemers wanneer ik die vraag stel. Nochtans is geluk, samen met engagement en gezondheid, een belangrijke factor om duurzaam te werken.' Lut Van Mossevelde neemt tijdens de inspiratieavond van 7 mei de werkomgeving onder de loep. 'Duurzaam werken is broodnodig', gaat Van Mossevelde verder, 'want werkgerelateerde ziekten nemen alsmaar toe. Mensen zijn vergeten dat het doel van werken niet louter geld verdienen is, maar een positieve bijdrage leveren aan de maatschappij en daarmee je brood verdienen. Organisaties moeten de mens centraal stellen. Zijn je medewerkers tevreden, dan zullen ze je klanten, cliënten goed bedienen.' 'Duurzaam werken is uiteraard een gedeelde verantwoordelijkheid', besluit Van Mossevelde. 'Organisaties moeten duurzame werkomgevingen creëren, maar je moet zelf ook op een andere, gelukkige manier in het werk gaan staan.' Lut Van Mossevelde is al jaren actief in humanresourcesmanagement, zowel in de profit als non-profit. Sinds 2010 focust ze op Duurzaam HRM. Ze schreef het boek 'Duurzaam Werken'. Meer info via LinkedIn Group Sustainable HRM of lut@sustainablehrm.org