|
De Tabor-groep heeft in haar basisvisie een gemeenschappelijke standaard voor menswaardigheid uitgedrukt. Zeven ankerpunten geven elk een andere dimensie aan dit grondprincipe van menswaardigheid.
- Soberheid
Soberheid slaat op bescheidenheid in het aanwenden van middelen. Onze organisaties kennen geen gerichtheid op winst, wel op rentabiliteit, wat een gezond financieel beleid veronderstelt. Niet alleen de bekommernis om onze doelgroepen is hier belangrijk, maar evenzeer de verantwoordelijkheid ten opzichte van al degenen, die bij ons zijn tewerkgesteld. | - Innovatie
We willen een organisatie met ruimte voor creativiteit, die slechts kan bestaan in een sfeer van vertrouwen, tolerantie en positieve gezindheid ten opzichte van elkaar. Dynamiek moet voortkomen uit gerichtheid op de toekomst, oriëntatie op verandering in de omgeving en kritische bevraging van alles wat we doen. Niets is ooit af. Verandering is permanent. | - Openheid
De dialoog willen we hanteren als instrument om een klimaat van betrokkenheid te creëren. Niet elk probleem is oplosbaar, wel bespreekbaar. Van ieder die, op welk niveau ook, aan onze opdracht meewerkt vragen we zin voor verantwoordelijkheid, duidelijkheid en besluitvaardigheid. Op deze wijze hopen we de slagvaardigheid in onze organisaties te behouden of te versterken. Eerlijke communicatie vraagt ook authenticiteit, harmonie tussen woord en daad. | - Kwaliteit
In ons streven naar kwaliteit richten wij ons naar de fundamentele nood van degene die op ons een beroep doet. Kwaliteit is doelgerichtheid. Alles is deel van een groter geheel en vindt zijn betekenis in een verder liggend doel. Het doel moet helder zijn, de activiteit gericht. Het woord moet bij de daad gevoegd: voor ieder die een taak verricht moet de zin ervan verduidelijkt zijn. Kwaliteit is deskundigheid: professioneel, ethisch én menselijk; onderhouden of verhoogd door permanente vorming. | - Solidariteit
Solidariteit is een engagement ten aanzien van élke persoon, met extra aandacht voor degene die in bijzondere moeilijkheden verkeert. We willen oog hebben voor verborgen noden, voor nieuwe, actuele vragen en andere vormen van dienstverlening. Niet enkel het lenigen van een nood behoort tot onze opdracht, maar tevens het inwerken op de oorzaak ervan, ook als die structureel van aard is. Zo zullen wij met anderen samenwerken op lokaal, nationaal en internationaal niveau om besluitvorming te beïnvloeden. Solidariteit is tevens collegialiteit. Elke organisatie is een werk-gemeenschap, waarin positieve samenwerking een permanent aandachtspunt is. Solidariteit is tenslotte ondersteuning en uitwisseling tussen voorzieningen. Onze verbondenheid maakt onze sterkte uit en brengt ons dichter bij wat we ons als doel hebben gesteld. | - Evenwaardigheid
Het is onze overtuiging dat elk leven waardevol is en te eerbiedigen. We geloven dat elke persoon verschillend is, maar evenwaardig; zo ook elke dienst, functie of taak. Waardering en respect voor wat iemand is of doet moeten basishoudingen zijn. In deze opvatting past, zowel naar ‘doelgroep' als naar medewerkers, een participatieve stijl, die mensen ‘inschakelt'; geen bevoogdende stijl die mensen ‘uitschakelt'. | - Gastvrijheid
We streven ernaar dat wie aanklopt antwoord krijgt, dat drempels laag zijn, dat beschikbaarheid vanzelfsprekend is, dat afstanden klein zijn, dat hartelijkheid onze omgang kenmerkt, dat wie bij ons werkt zich thuis voelt. We geloven dat eenvoud uitnodigend is, dat respect voor elk individu voorop moet staan. We willen in elke vorm van begeleiding werken aan een gepersonaliseerde benadering. |
|