WAT?

Begeleiding bij fusie, reorganisatie en integratieprocessen zodat:

de neuzen in dezelfde richting gaan wijzen,
er meer samengewerkt wordt tussen de verschillende onderdelen van de organisatie waardoor ze beter op elkaar afgestemd raken,
de verandering niet als een bedreiging gezien wordt,
eventuele weerstand in positieve inzet omgebogen wordt.

WAAROM?

Fusies, reorganisaties en integratieprocessen zijn altijd complex van aard.

Het is niet evident om de verandering en het doel ervan te verzoenen met de belangen van individuen of (sub)groepen en hun competenties.

Op momenten van verandering zijn organisaties en mensen kwetsbaar en hebben ze nood aan vertrouwen. Een duurzame lange termijn relatie tussen Tabor en haar partnerorganisaties is hierbij een grote troef.

HOE?

De begeleiding van Tabor kan op verschillende manieren gebeuren:

• het veranderingstraject helpen uittekenen,
• onderdelen in het traject praktisch helpen realiseren,
• een inhoudelijke bijdrage leveren,
• klankbord en/of wegwijzer zijn op kruispunten,
• over de schouder meekijken en opvolgen.

Tabor streeft hierin naar:

• een methodische aanpak die inhoudelijk juist is, rechtvaardig in de verdeling en leefbaar in de samenwerking,
• evenwicht tussen proces- en resultaatgerichtheid – Tabor helpt om de verschillende invalshoeken en aspecten van het proces op het juiste moment aan bod te laten komen,
• ‘meerzijdige partijdigheid’ om de belangen van alle betrokkenen optimaal te behartigen,
• constructieve, toekomstgerichte oplossingen.

De partnerorganisatie blijft echter steeds eigenaar van de verandering en van de beslissende keuzes.